教育机构竞争对比图表，教育机构竞争对比图表分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构竞争对比图表的问题，于是小编就整理了4个相关介绍教育机构竞争对比图表的解答，让我们一起看看吧。

公基和职测和综应哪个难？

相较而言，公基较为简单，内容基本上涉及现代文明科技、社会生活、文化教育、政治法律等方面的知识，主要考查基础常识。

职测难度相对较大，多涉及思维能力、专业技术和实际应用等领域，主要考查考生的职业素养和应用能力。

综应则在以上两者的基础上，更加注重实践操作和综合应用，考察考生的实际动手能力和管理能力。因此，难易程度因人而异，考生应根据自己的实际情况进行备考。

公基、职测和综应各有难点。公基考察基础知识和常识，需要具备广博的知识面和敏锐的思维能力；职测考察逻辑思维和分析能力，需要对数据、图表快速进行理解和计算；综应则需要将数学、英语和综合能力结合起来，考察综合分析和综合应用能力。不同的考试目标和考察要点决定了它们各有难度，考生需要有不同的复习计划和策略。

中国有哪些副部级大学，排名是怎么样的？

感谢邀请。在中国有一部分高校具备行政级别，就比如说在我国的高校当中，有一些高校叫做副部级高校，换一种说法就是中管高校，这也是我国大学与外国大学的一个显著区别，但是好多人并不知道副部级大学都有哪些，而校友会基于个副部级大学实力进行梳理，发布了2018年中国副部级大学排名，让我们来看一下。

31所副部级大学排名情况

从这些排名当中我们可以看出来，清北复交都跻身于副部级大学的第一梯队，排名比较靠前，前十名分别是北京大学，清华大学，浙江大学，复旦大学，人民大学，上海交通大学，武汉大学，南京大学，中山大学，吉林大学，在这个榜单当中，北京大学超越了清华大学排名为冠军，在国内外各种学术排行榜当中，清华大学要排名高于北大，而在行政级别的排名当中，北大要略胜一筹，排名第10到31名，就不一一介绍，大家可以参考这份表格，当然排名也不绝对说明什么情况，只是让大家在行政级别的高校当中有一定的了解。即使是排在第30名的高校，也意味着其能有享受和调动的教育资源也非常多。

国内一共有31所副部级大学，其中有北京的7所985，分别是清华、北大、北师大、人大、北理工、北航、中国农大；上海的3所，包括复旦、上海交大、同济；天津的南开、天大；陕西的西安交大、西工大、西农；江苏的南大、东大；湖北的武大、华科大；还有重庆的重大、辽宁的大工、吉林的吉大、山东的山大、黑龙江的哈工大、湖南的中南、安徽的中科大、福建的厦大、广东的中大、浙江的浙大、四川的川大和甘肃的兰大。

这31所副部级大学，都位居国内985、211和双一流之类。排名前十的副部级大学，分别是以下10所：

对于想要报考国内高校的学子而言，清华大学无疑是最为理想的一所高校：曾有14名“两弹一星”获得者、六百多名两院院士、数不胜数的学术大师皆来自于清华大学。李政道、杨振宁、邓稼先、华罗庚、钱学森、季羡林……一个个响彻云霄的名字，都和这所大学有着千丝万缕的联系。

在国内，唯一一所能够和清华相提并论的，唯有北大。一位考不上北大的朋友戏称——“我是北大永远得不到的学生！”其实这句话也从另外一个方面衬托出北大的是众多学子心驰神往的“圣殿”，是全国各地高三学子们梦想中的大学。

在很多排行榜中，比如校友会的排行榜中，浙大已经多年位于“探花郎”的位置。当然，除了清华北大，很多大学为了第三的“宝座”争得面红耳赤，包括下面的7所副部级985大学。浙大的一流学科数量18个、国家重点一级学科14个、国家重点二级学科21个、国家重点培育学科10个，在学科的档次上，浙大确实位居国内第三。

上海交通大学在育人目标、课堂教学、课外活动、学生成长等方面的综合排名，位居国内前列，该校在各个地区的录取分数与复旦大学旗鼓相当。高三毕业生在高考后没有超凡脱俗的高考分数，想考入上海交大，是一个遥不可及的梦。

副部级大学是目前国内高校最高的管理级别，由教育部直接管理，学校的一二把手都是由中央任命，可以说他们在高校群体中的地位比较高。截至目前，我国共有32所副部级大学，而且都是985工程、211工程大学，在全国39所985工程大学中，仅有中国海洋大学、中央民族大学、华南理工大学、电子科技大学、东北大学、湖南大学 、华东师范大学等7所高校还不属于副部级大学。

以校友会2019年最新排名来看，中国副部级大学排名均在全国前六十名以内，可以说他们的综合实力还是非常强的，当然这也与其985工程大学的身份相符合。在32所副部级大学中，仅有国防科技大学没有参与排名，但是他的综合实力也不容小觑，仍然属于国内非常强势的军事类高校。

按照2019年武书连最新排名来看，国内副部级大学的排名依然表现强势，全国前二十名均为国内副部级大学，而且除西北农林科技大学外，其他参与排名的30所副部级高校中，位列全国前34名。

综合武书连和校友会两个高校排名机构，对国内副部级大学的具体排名来看，他们均属于国内一流高校，位列全国前列的。他们在自己所在省份也都属于当地的领军高校，一般情况而言，他们均位列当地前三名的高校，成为当地势力最强、吸引力最高的大学。

我国共有985大学39所，其中副部级大学32所，除了湖南大学、东北大学、电子科技大学、华南理工大学、华东师范大学、中国海洋大学、中央民族大学七所大学外，其他都是副部级大学。其中北京市最多，共7所;其次是上海市，共3所。陕西3所。天津、江苏、湖北各2所，其他省份1所。

至于副部级大学如何排名，不同的版本有不同的评价指标体系，排名也不尽相同。下面我们先来看看校友会排名:

校友会排名中，排在前十的是北大、清华、浙大、复旦、人大、上交、武汉大学、南京大学、中山大学和吉林大学。

在2019年USN世界大学排名中，这32所副部级高校，排在前十的是清华、北大、中科大、上交、复旦、浙大、南京大学、中山大学、华中科技大学和哈尔滨工业大学。吉林大学的排名比较靠后。

下面我们再来看看第四轮学科评估加权排名，排名前十的是清华、北大、浙大、上交、复旦、南京大学、武汉大学、华中科技大学、四川大学和中山大学

由此可见，排名标准不同，名次就不同。不管排名如何，这32所副部级大学，都是我国重点中的重点，考上任何一所，都不容易。加油哦！

二次创业者想开一家中小学培训教育机构，如何做好管理？

抓管理死得快！

二次创业选教育行业不够冷静，利润低投入大成本和风险都大！特别是很多外行都以为自己可以做好，低估了课程为王的硬道理！不懂教培行业的才总想用管理提升业绩！如果你不是老师，最好不要做教育，不懂的人喜欢乱搞事情，教育不仅仅是生意，也是良心工程！

感谢邀请，我来回答一下这个问题。

不知道您是销售出身还是教学出身，如果都做过可以先从小型做起，如果只是做过其中一个岗位，不建议投资，尤其是今年大环境的影响下。

首先，投入和产出不成正比

新机构需要两年时间创牌和维稳，这个时间看似不长，但两年足已让人暴富或崩盘，看别人招生很容易，因为别人价格战，宣传成本看不见，转化率高等，但自己运作的时候，每一笔费用都剩不下，总不能每天自己去发宣传品，每天自己亲自外呼等

其次，教学优势不明显

很多投资人并不是教学出身，即使自己是，也带不动整个团队，团队至少要经历两次换血，这个周期需要几个月甚至一年的时间，这段时间是最难熬的，没学生老师闲着待不住，有学生老师流失了，做好心里准备

第三，管理和培训

团队再小也是团队，也需要开会和培训，老板是企业的魂，掌舵人。如果自己的决定出现错误，整个团队执行力出问题，方向跑偏，这个损失可不是小数。

最后，各项费用支出

房租，水电，采暖，保险，工资，团队激励，奖金，团建费用，节假日费用等等，一窝蜂的冒出来，没有一个员工会体谅你，他们只会觉得发这些是应该的，不发就是老板不讲究，最后有可能不欢而散，做好心里准备。

你好，分享一下个人经验希望对你有帮助。

本人从业十多年，各个岗位都做过，然后也自己做了三个品牌。也算是行业内的“老兵”了。个人觉得如果是新手，现阶段不宜进入，资金充足的话可以加盟体系比较全的。

运营一个教育机构主要做好这几点:

首先是前期的准备，创业之前一定先想好几个问题——机构定位是什么？核心竞争力也就是特色课程是哪个？针对的学生年龄群体是几岁到几岁？针对的家长消费水平是低、中还是高？机构三年内的发展方向是什么？五年内的规划是什么？测算一下收支，如果按理想发展单店年营业额能达到多少利润率如何？如果最差的情况会赔多少，自己是否能接受？

一个教育创业者，最忌讳的就是觉得行业好就一头扎进去。确实大家都觉得教育是“蓝海”是朝阳行业，但是你也应该看到因为教育需求是刚需，各种大大小小的辅导机构遍地开花。没有明确的定位，做不好长短期规划，一旦遇到困境，很容易在迷茫中就放弃了。

第二阶段，当项目定位和人群以及核心产品选择好了之后，需要设计机构的体系。如招聘流程用人标准、各岗位职责、全年招生规划、主要招生方式、工资绩效考核方法等“说明书”类的文件。既然你从事过两年教培行业应该知道，教育项目的创业需要的不止是资金，团队和课程效果才是生存的根本。所以，在开业之前，先通过招聘建立核心团队才是能打响第一枪的基础。

第三阶段是开业活动了，第一批的初始生源很重要，他们会是短期内生源裂变和口碑传播的基础资源。一定要通过开业的营销活动尽可能多的获得基础生源数量。

以上是一些个人的经验，希望对你有帮助，觉得回答满意请点赞关注哦。

经过市场的调研，对于教培机构来说，一般都会存在这些层面的问题：

针对上面的一些问题，给大家一些实用的解决方案：

其实市场招生重要的工作之一就是：如何留住客户。

从最初的客户了解到我们的信息，到后面销售人员对客户进行跟踪，到客户试听预约课程，再到最后的报名，我们需要能在第一时间对客户进行跟进。

如果大家之前没有用过好用的教育培训管理软件，可以用用看——轻流。

使用起来真的好方便，好便捷，我们可以直接通过线上记录客户信息，整个流程能自动化运转，销售人员能对信息进行及时地记录。

老师上课，只需要打开手机，就能实时查看自己的课表，同时还能查看学生的学习情况。当学生上课快结束的时候，系统会自动提醒老师让学员对课程进行付费。

教育培训机构的市场线下年中总结ppt怎么做呀，刚入职以前没做过。求大神指点？

线下的教育培训机构的市场总结，其实可以进行分模块进行总结，主要从以下机构方面参考，

一、业绩情况总结

上半年团队的业绩总产值；

每个月的业绩情况；

团队人均产值；

客户到访量；

资源转化率；

成交率；

二、团队员工情况总结

市场专员总结ppt上都写什么，我来简单说说。

一般在做总结的时候，就是4大块：数据、过去工作、未来计划、需要的资源与支持

具体回报一般都会有时间要求，我下面只是做基本内容介绍，具体哪块讲多少、多久，要根据实际工作情况及回报时间要求做调整，但是大的板块最好不要缺少。

这部分主要跟你日常的工作做的数据总结。

一般市场专员的主要工作都是资源搜集，所以这部分可以放上平时各渠道搜集数据的量。

比如获取渠道可以是按照会销、TMK、热线、直访、拉访、转介绍、网络、其他等进行统计，当然，具体统计渠道还要根据你日常的资源涞源来定。

后面的资源量必须统计清楚，这是你日常的工作证明。

再后面的签约数和转化率（签约数处以资源量）跟你的日常工作可能无关，但是有条件的话最好也写上，这个签约数和转化率可以指导你后续的工作投入重心，一方面会给领导你很专业的感觉，另一方面确实对自己的成长和工作有帮助。

下面的那个小表格是在你要负责多校区时才使用的。

到此，以上就是小编对于教育机构竞争对比图表的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构竞争对比图表的4点解答对大家有用。