教育机构月度运营计划，教育机构月度运营计划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构月度运营计划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构月度运营计划的解答，让我们一起看看吧。

教育机构消课率怎么算？

课消率=学员实际课消量/排课总数量（其中分母机构排课总数量=机构正常排课数+额外加课数），教育培训行业是特点是预收款机制，预收款并不是咱们的真实收入，教培机构的真实收入应该是课消收入

销课率=学员实际课消量/排课总数量。算出培训机构每一位老师每个周期内的销课率，每一个老师的销课率又跟该老师所在班级的销课率有关，按照公式：销课率=学员实际课消量/排课总数量可以准确地计算出。

课消率=学员实际课消量/排课总数量（其中分母机构排课总数量=机构正常排课数+额外加课数）

在计算时，有几点我们需要注意：

1、在计算之前，我们必须要知道机构能够上课的总量，排课总数量=每位学员计划排课数（本月度、季度、年度）*学员数量；例如机构共100名学员，机构月计划每名学员排课数为4节。那么本月机构的排课总数量为100*4=400节；如果本月学员实际课消数量为300节课，那么机构本月的课消率为75%；

2、机构排课数总量会有一些变量存在，例如各类竞赛、考试前的集中训练或学习相对较差的学员小班加课等，在计算机构排课总数量时需要考虑加课数量；例如机构共100名学员，机构月计划每名学员排课数为4节，因此本机构月排课总数量为400节课。但是现在有20名学员需要参加考级，需要加课一节，那么本月机构排课总数量为420节，在学员全部参与的情况下随之学员实际课消数增加20节。同样按照以上的例子学员的实际课消数为320节，那么加课之后的课消率为320/420=76.2%。

教育机构的消课率可以通过以下方式进行计算：

1. 首先，确定一个时间段，可以是一个学期、一个月或其他自定义的时间段。

2. 计算这段时间内实际上课的课时总数。这可以通过课程记录或教师登记的方式，统计每一节课上课的次数。

3. 计算这段时间内应该上课的课时总数。这需要根据教育机构设定的课程计划和课时表，来确定这段时间内理论上应该有多少节课。

4. 使用以下公式计算消课率：消课率 = 实际上课课时总数 / 应该上课课时总数 × 100%。

例如，假设某教育机构一个学期内有100节课程计划，而实际上完成了80节课。则消课率为80/100 × 100% = 80%。这表示在该学期中，该教育机构的消课率为80%。

需要注意的是，消课率仅仅是对比实际上课与理论应该上课的课时数，无法完全反映教育教学质量的全面情况，但可以作为教育机构课程执行情况的一个指标参考。

跟踪培养教育有哪些？

一、 结合公司的年度培训计划，制订本班组的年度、月度学 习计划，有计划地大力培养优秀员工和多面手。并定期总结经验，找出不足，提出改进意见。 

二、 定期组织国家时事 政治教育，爱国主义教育，法律教 育，职业道德教育，企业文化教育。 

三、 做好对新员工的培训，主要包括：安全培训、岗位知 识培训、岗位技能修炼。 

四、 定期对组员进行学习训练，要注意：有基础到应用； 从简单到复杂；让其动手去做，积极提问，不停地关心鼓励。 

五、 要定期开展多种形式的学习活动，通过学习活动，实 现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。

 5.1要求：明确培训对象；确定学习内容；安排培训时间；落实培训责任；创造培训条件；注重培训效果。 

5.2活动形式：自学、授课、互动学习、经验交流、先进人物做报告、演讲比赛，征文活动。

 5.3学习内容：岗位知识、操作技能、政治理论、时事政治、科技知识、医务常识、文学历史、生活需知。

 5.4学习方法：集体看书，轮流讲解；大家准备，重点发言：考场出题、竞相抢答；遇到疑难，开展讨论；撰写心得，交流体会。 

七、培训要做到“四结合”：内培与外训相结合；内聘与外 聘相结合；讲课与演练相结合；教学与自学相结合。

到此，以上就是小编对于教育机构月度运营计划的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构月度运营计划的2点解答对大家有用。