县级教育机构好吗现在,县级教育机构好吗现在还能进吗
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基础教育精品课县优是什么意思?
基础教育精品课是2021年国家教育部相关部门组织的课例征集活动,它是从区县,地市,省,国家级层层审核选拔,把优秀的课例推荐上来,也就是推优。
区县一级的推优就是县优,市一级推优就是市优,省一级就是省优,国家级就是部优。今年的精品课活动类似于上几年一师一优课活动
县级社保局事业编待遇好?还是教师事业编待遇好?
这要从哪个方面看了。 如果从岗位工作角度,可能社保局要好一些。 但如果从工资待遇方面,老师的职称比较容易上高级,而一般事业单位高级很难上的,这样工资待遇就不同了。
乡镇学区或中心学校这个管理机构有存在的必要吗?
完全有存在的必要,让教育局管理全县中小学幼儿园和民办学校,管得过来吗?中心校人员也不是大家想象的那样轻松,不光上情下达,还有许多具体的业务活,光计划、方案、图片、总结、统计表、登记表、汇总表、扶贫、资助、食堂、安全、教研、考核、评优、纪检、师德、培训、心理健康、校外租房、法治报告、文明创建、项目建设、布局调整、年终报表、留守儿童、控辍保学、小手拉大手、戏曲进校园、禁毒进校园、国安进校园、科技进校园、环保进校园…………(此处省略一千字),你说哪一项不得中心校来安排、督导、总结、上报,局领导会到各中小学、幼儿园、民办学校来处理这些事吗?
这个问题的实质是:学校究竟需要多大的办学自主权。学校权力越小,就越需要"中间机构";学校权力越大,“中间机构"存在的必要性就越小。
所谓“中间机构",就是设在县级教育局和学校之间,起桥梁纽带作用的机构。
上世纪八九十年代,各县设有派出机构,名曰区公所,管理若干乡镇。后来,区公所撤销,县直接管理乡镇。再后来,乡镇经过几次合并,辖区越来越大。但学校变化不大。除大多数村小被撤销外,其余学校基本保留。
出于加强管理的目的,县级教育行政部门先任命区公所驻地学校校长为"大校长",负责上传下达。接下来,在各区公所派驻1至2人,成立文办,负责本区文教工作。然后,从区公所搬出来,修建独立的办公用房,人员增加至4至6人,机构改名为教办(教育办公室或教育办事处)。区公所撤销后,教办依然管辖原片区学校,由接受双重领导,变成只有教育局一个"婆婆"。
由于教办无编制、无预算经费等原因,它的正当性、合法性受到质疑。所以,教办摇身一变,由派出机构变成督导机构,有的地方就叫"某某县教育局某某教育督导责任区",其成员叫督学,一般6至10人,全县在100人左右。
在精简机构、提高效率的大背景下,撤销局校之间的中间机构势在必行,其主要好处是:
- 1.督学回到学校,可以缓解缺教师的压力,让他们真正发挥自己的专长。
- 2.可以减少对学校工作的干扰,充分发挥学校的自主性、能动性。
可能有人担心,教育局管百多所学校,管得过来吗?这就要看教育局怎么“管",如果对学校不放权,事无巨细都要管,那当然忙不过来。如果多管人少管事,抓大放小,还是大有可为的。即使中间机构被撤销了,也可在教育局机关任命若干兼职督学,每人负责联系一个片区学校的工作。
在区公所被撤的时候,一定也有人担心:县能直接管理到乡镇吗?事实证明,是没有问题的。有时,人浮于事,没事找事,看起来忙忙碌碌、兢兢业业,其实没有多少积极意义,甚至还起反作用。
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