教育连锁机构利弊分析，教育连锁机构利弊分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育连锁机构利弊分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教育连锁机构利弊分析的解答，让我们一起看看吧。

全国性或地方性超市有何利弊？

全国性超市必须是在全国都有连锁店或者加盟店，在全国都有一定的知名度，而且一般都是大型的超市，所以投资也是比较大的。

而地方性超市是指在当地比较有名气的，超市大小也不是很受限制，所以投资相对较小。

连锁经营模式固有的弱点有哪些？

我是做医美连锁运营的

连锁给我的感觉是 乱 不同步

如果人员培训跟不上 谈连锁都是白搭

所以每个分院一定要有一个什么都懂得人 或者知道怎么高效完成工作任务 万众一心

另外就是不同地区 市场行情不一样

就像康师傅红烧牛肉面 当初是对着东北做的风味

所以前期市场调研 中后期运营 都要有一套完成的运营模式 和人员

其余的其实都好说

管理的问题，要做到管理的标准化，制度化，要对N个连锁店管理是个复杂的事情，而且，连锁店的弱点是万一有哪个店爆发出问题，会连累一系列的品牌问题，以及影响。这就在用人上下功夫。

一、直营连锁的弊端

( 1 ）器要庞大的自有资本开店，发展速度和规模受到限制。

( 2 ）分店的自主性很小，分店经理不是所有者，利益关系不那么紧密，分店经营的积极性、创造性和主动性会受到一定的限制． ( 3 ）大型直营连锁公司管理系统庞大，容易出现官僚化，管理成本增高。

二、特许连锁的弊端

( 1 ）对总部的不利之处：连续的指导与援助要花费一定的人力和费用；加盟店在特价权上的无所谓态度会削弱特许连锁整体的活力二在加盟店急速增加的情况下，总部的指导力和物流体制等跟不上，会削弱统一住比自己经营店铺的投资效率高，但要大幅度地增加利润额则有困难。

( 2 ）对加盟店的不利之处：会增强依赖性，放松经营和销售的努力；经营标准化束缚了更好方法的开发和采用；总部考虑整体效果而制定实行的措施，并不一定适合某些特定的加盟店的实际情况在发生利益矛盾时，总部会坚持自身利益其他加盟店失败、脱离连锁集团时，在形象和信用方面会受到不良的连带影响；总部变更方针对，加盟店无权参与；对于合同内容，加盟店没有加入自己的要求和条件的余地；合同解除后，加盟店不能把过去的成果用于自己的商誉二总部脆弱化、大幅度改变销售政策时，加盟店不能够充分地接受到指导和援助；合同解除时，加盟时所支付的力求金不能返还。

( 3 ）对消费者的不利之处：如果总部力量弱，加盟店在交易上处于不利地位，可能在价格的服务方面给消费者带来不利影响；因滥用特许连锁而产生的交易上的不稳定，也会给消费者带来不良影响；对于营业责任是在总部还是在加盟店判断不清时，可能使得消费者的上诉对象模糊化。

三、自由连锁的弊端

你觉得国办印发的《关于规范校外培训机构发展的意见》会产生什么效果？

老师课上不讲，都加平台办在线教育，辛勤的园丁向世界首富靠拢，在线教育大发展就是中国特有的教育大鸦片。比如传销在外国很正常的销售，中国走歪了，中国人现在傻点好，有钱人太抑郁了，这样下去，跳楼的会更多，十八层往上的都是空楼，聪明的国人还是傻点好，早餐点都成了化学实验室，都是网上传授补的，少学知识少害人，少害地球母亲，愿大自然恨恨惩发这些不孝子孙吧

答:現在读书校外辅导泛滥成灾，补课费用昂贵令人咋舌，读小学一年级在放假期间就开始课外辅导，你相信吗？为什么？可怜的家长，望子成龙，不惜一切代价，愿意付出，得了好处还卖乖的是谁？想起那个时代，学生因学习成绩不好"留堂"，老师不畏辛苦，超时补课不计报酬，只愿徒出众，现在这种优良作风哪出去了？俗话说:农业不增产，牛有问题，人也有问题，孩子学习成绩不好，难道老师教学水平就没有问题吗？课外辅导师资昂贵，个别老师还扬扬得意，心安理得拿了学生家长的补课费还脸不红，心不跳认为该得，正常上课您的教学水平发挥得怎样？学生都听懂了吗？您应认真自捡。好了，國办下文对规范校外培训进行捡查督促象春风一样暖人心，大地冰封开始溶化，我们可敬可爱的老师象园丁一样培养着鲜花🌸盛开，茁壮成长。

到此，以上就是小编对于教育连锁机构利弊分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育连锁机构利弊分析的3点解答对大家有用。